适应电网运检新形势，加快智能化设备管理体系建设，县供电公司以数字化班组建设、智能化班组建设为导向，从深化党建引领、数智应用、工匠培养、创新升级四个方面推进全业务核心班组建设走深走实，全力提升“三基”能力，打造高素质、全技能人才队伍。全业务核心班组建设，加快提升班组技能水平，县供电公司坚持理论与实践相结合，利用智能班组建设管理系统，以学带干，以干促练。依托师徒“传帮带”体系和定向化培训基地，持续深化核心业务教育，定期组织作业人员线下技能水平、安全教育轮训，夯实作业人员基础、提升作业人员基本功，实现作业人员持证上岗全面覆盖。数字班组建设不断优化作业全业务核心班组作业模式。同时不断提升核心业务自主实施能力，拓展业务实施范围，培养“一专多能”的复合型人才，为打造本领过硬、创新高效的全业务核心班组增效赋能