利调研组到煤矿调研智慧矿山的驱动引擎过程中了解到，之所以在矿山煤矿技术创先有巨大的潜力的原动力是智能矿灯的设计，基于智能矿灯很好的将矿井下和矿井上全员调动起来以班组为单位的创新活动组织、创新资料管理等情况进行考核和检查，进一步提升了该矿全员创新企业建设水平。

数年来，以班组为单位的科技创新发明创造屡见不鲜，智能矿灯、智能采煤、智能安全巡检、智能排班等发明获得了很多奖励与应用。多措并举开展职工创新活动，走出了一条具有柴里特色的全员创新之路。

面对井下复杂的工作面环境，科学的分析与风险评估机制结合人工评估，极大的降低了风险与事故。井下瓦斯监测系统和广播通讯以及随身携带的智能单兵通讯设备相结合提升了通讯效率，改进了工作方式和方法。

管理环节复杂的客观矿情，该矿全面贯彻落实新发展理念，针对柴里煤矿已经实现近多年开采，井下储量持续减少等实际现状，提出了“柴里要探索出资源衰竭矿井可持续发展的新路径”的要求，为创新工作指明了方向。畅通“双化”渠道，即坚持目标导向、问题导向、结果导向，“一体化”工作机制，打造形成“总工程师--专业副总工程师--专业主任工程师--科室管理技术人员--区队主管技术员--各岗位技术工人”全员全过程参与的“网络化”格局。